在推进“双碳”目标与可持续发展的背景下，金徽矿业股份有限公司（以下简称“金徽股份”或“公司”）深刻认识到水资源安全是矿业可持续发展的核心挑战与关键机遇。公司系统构建闭环管理体系，以管理高效赋能为基石，技术硬核保障为核心，风险精准把控为起点，深度融合技术革新与制度创新，推动矿业生产绿色低碳转型。公司严格遵循管理体系及行业标准，系统推进水生态?；ぃ迪志眯б嬗肷б嫠?。

一、管理赋能：精细化水资源管理机制

公司视水资源为关键要素，构建并不断完善水资源管理体系。编制《水资源管理制度》，设立节水管理领导小组，并在关键用水部门配置兼职节水管理员，负责辖区内用水情况的记录与巡查。管理聚焦用水量控制与用水质量保障双维度，确保水资源管理有序高效。

公司在节水管理方面，制定年度新水与循环水使用计划与目标，分解至生产及非生产系统实施针对性管理。建立奖励机制，表彰用水量显著低于目标的部门。2024年，公司各用水系统均达成新水使用量目标。公司持续投入专项资金升级节水型设备，杜绝“跑冒滴漏”现象，并将节水理念深度融入企业文化，不断提升全员节水意识。

水质?；し矫妫叨戎厥忧π靠罂杉庸ぶ兄亟鹗舴纤ㄇ?、锌、镉等）的环境与健康风险，构建全方位水质保障体系。严格执行水源?；で芾?、地下水开采及用水标准，对违规排放、非法取水行为坚持“零容忍”，依法从严惩处。建立“双轨制”水质监测体系：内部每周对取水水源进行取样检测；聘请外部第三方机构每季度对水源及周边水域进行检测。同时，强化设施防渗管理，严格落实蓄水池、尾矿库等重点设施的防渗漏措施，从源头切断污染路径，保障公司及周边社区用水安全。2024年，公司水质达标率达100%。

二、风险把控：系统性水风险评估与防控

公司建立系统的水资源风险评估流程，基于矿区的地理、气候、水文等实际情况，应用WRI国际水风险评估工具，全面识别水资源面临的潜在风险，定制矿区专属水风险评估指标体系（涵盖水量/水质、监管声誉等维度），基于水资源风险脆弱度（涵盖应急能力、潜在财务损失等）与水资源风险暴露度两个维度对各指标风险进行评估，运用风险矩阵（风险值=暴露度×脆弱度）精准定位风险等级，并基于风险评估结果，制定并实施相关防控策略，持续提升对水风险的预见性与响应能力。

三、技术保障：全链条水资源循环利用

公司坚持节水设施与矿区主体工程“三同时”，同时设计、同时施工、同时投入运行。依托技术创新，攻克水资源高效利用与污染防控难题，实现全链条闭路循环与“零外排”。

在生产阶段不断进行节水技术改造和技术研发，不断优化工艺节水工序，实行生产水闭路循环。针对潜在涌水风险，采用二级接力分段排水技术，将水排至选厂高位回水池沉淀后，100%回用于采选生产。运行自主研发“尾矿库回水控制系统”，选矿废水部分用于尾砂充填拌合，部分经尾矿库沉淀后回用至高位水池循环选矿。该系统大幅提升了选矿废水循环利用率，显著降低了单位产品水耗及药剂用量，并保障了尾矿库坝体安全。在尾矿库下游建立污水处理设施，确保处理达标废水直接回用于生产循环。

同时，公司在项目建设过程中建设了完善的节水及水循环利用设施，在尾矿库和生活区下游各建成一套污水处理设施，工业污水直接循环利用，针对生活污水，公司建成一套地埋式污水处理设备，采用“隔油池+水解酸化+接触氧化+消毒”工艺进行处理。处理后中水100%回用于厂区绿化、洗车及生产补水，实现零外排。

金徽股份通过管理赋能、风险把控、技术保障三大维度的系统集成，构建了水资源可持续闭环管理体系。深度践行ESG理念，显著化解风险、提升效率，为矿业绿色转型注入强劲的“水”动能，实现了生态与效益的双赢。